为提高财政所内部管理水平。近年来，大桥乡财政所积极探索完善内控制度建设，多措并举强化内控管理工作并具体落实。

该所通过建章立制，加强岗位培训，根据岗位设置，对票据审核、财务软件控制、业务制度建设、审计监督等方面提出了明确要求，确保内控制度全覆盖的同时，建立内部控制管理架构，成立内控领导小组，加强组织，细化职责分工，规范流程，完善监督制度，进一步细化预算安排、资金分配、拨款审核审批、财务支出、资产使用管理等各项制度，严把项目申报、审核、公示关，细化监管的流程、环节和责任，确保资金安全。

通过强化内控管理，进一步牢固树立该所职工依法理财意识，切实推动内部控制扎实深入，强化对财政权力的制约和监督，进一步提高财政管理水平和治理能力。